BINE TE-AM GĂSIT !
Bartrotters este o companie de consultanță diferită prin faptul că adoptăm o abordare de echipă a proiectului tău, bazându-ne pe abilitățile unei game largi de profesioniști premiati international din industria cafelei, barului, prăjirea cafelei, alimentație publică, marketing și finanțe, operațiuni, design grafic și instruire.
Drept urmare, afacerea ta beneficiază de perspectivele multiple ale echipei noastre. După ce îți evaluăm nevoile, vom asocia consultantul potrivit pentru fiecare fază a proiectului tău, rezultatul fiind un impact optim. Fie că abia începi sau ești în procesul de reevaluare a direcției afacerii, cu peste 52 de ani de experiență combinată, Bartrotters are cunoștințele de care ai nevoie.
Cum functioneaza ?
Faza 1 : Ideea
Primul pas constă în aducerea la viață a ideilor tale. Ne vom folosi cunoștințele și cele mai bune practici pentru a ne imagina conceptul ca pe o afacere.
• Ideea și conceptul
• Analiza demografică și de piață
• Căutarea locației
• Crearea planului de afaceri
• Dezvoltarea identității mărcii
• Formarea afacerii
Faza 2 : Dezvoltam
De la hârtie la o realitate tangibilă, vom crea un plan și o strategie imbatabilă pentru a proiecta, dezvolta și deschide afacerea ta.
• Strategii de finanțare
• Bugete și prognoză
• Pre-deschidere planul SMART
• Resurse umane și recrutarea personalului
• Strategia de marketing și planificarea promoțiilor
• Supravegherea proiectării și a construcției
Faza 3 : Operam
Indiferent dacă ai nevoie de un operator cu normă întreagă sau de cineva pe care să îl suni cand ai o întrebare, echipa Bartrotters iti sta la dispozitie 24/7
• Operațiuni zilnice și SOP
• Planificarea evenimentelor
• Design grafic și promoții creative
• Design meniu și controlul inventarului
• Contabilitate și analiză a profiturilor și pierderilor
• Strategie de vânzări și dezvoltare clienți noi
Faza 4 : Evaluam
Vom examina concurența și tendințele pieței pentru a evalua viitorul afacerii tale și pentru a oferi recomandări practice.
• Evaluare competiție
• Audit financiar
• Revizuire operațională
• Evaluarea personalului
• Planificare strategica
• Decizie și executare